Согласие на обработку персональных данных
Обучение -
Бережливое производство, 6 Sigma
Обучение -
Бережливое производство, 6 Sigma
Предпочтительно проводить обучение в рамках проекта повышения операционной эффективности либо внедрения Бережливого производства (Lean), 6 Sigma.
Обучение в классе не даст эффекта на практике.
Оцени потенциал от внедрения Lean
Пройдите тест для выявления масштаба резервов повышения эффективности с помощью теста на основе оценки потерь 7 видов в рамках LEAN.
Результаты теста могут стать основой для внедрения принципов бережливого производства. А сам тест подойдет как для одноразового аудита, так и для регулярного контроля улучшений.*
Пройти тест Результаты теста могут стать основой для внедрения принципов бережливого производства. А сам тест подойдет как для одноразового аудита, так и для регулярного контроля улучшений.*
Бережливое производство (LEAN) -
основное направление обучение
основное направление обучение
Теоретическое и практическое обучение по «Бережливому производству».
Цель - научить сотрудников вашей компании регулярно вести работу в области повышения эффективности производственной системы.
Основная задача обучения - научить людей мыслить по новому, видеть возможности для улучшений, не бояться их использовать.
Цель - научить сотрудников вашей компании регулярно вести работу в области повышения эффективности производственной системы.
Основная задача обучения - научить людей мыслить по новому, видеть возможности для улучшений, не бояться их использовать.
Я провожу корпоративное и индивидуальное обучение по методологии "Бережливое производство (Lean Production)". Обучение как правило строится по индивидуальной программе с учетом имеющейся начальной подготовки слушателей.
При этом отмечаю, что обучение должно иметь практическую направленность - основой должно быть решение реальных практических задач и проблем компании Заказчика. Этот способ позволяет помимо передачи слушателям теоретических знаний продемонстрировать эффективность изучаемой методики в реальных условиях.
Обычно я провожу обучение в очном формате с целью обеспечить максимальную его эффективность. Очного формата также требует сам подход, при котором решаются некоторые реальные задачи Заказчика. Обучение проводится с выездом к Заказчику.
При этом отмечаю, что обучение должно иметь практическую направленность - основой должно быть решение реальных практических задач и проблем компании Заказчика. Этот способ позволяет помимо передачи слушателям теоретических знаний продемонстрировать эффективность изучаемой методики в реальных условиях.
Обычно я провожу обучение в очном формате с целью обеспечить максимальную его эффективность. Очного формата также требует сам подход, при котором решаются некоторые реальные задачи Заказчика. Обучение проводится с выездом к Заказчику.
что вы получаете?
Результат обучения
С одной стороны, результатом обучения должно стать приобретение работниками вашей компании теоретических знаний и навыков в области бережливого производства, некоторых инструментов SixSigma и операционной эффективности компании в целом.
Что это вам дает?
- Сокращение потерьЧто становится основой роста эффективности процессов в компании и, как следствие, увеличения прибыльности
- Повышение качестваПроцессы становятся прозрачными и гибкими. Что ведет к улучшению качества продукции без существенных затрат.
- Рост производительности трудаЗа счет сокращения потерь все процессы ускоряются, вы можете производить больше с тем же числом сотрудников.
- Формирование культуры постоянных улучшенийВажнейший пункт - ваши сотрудники начинают понимать и видеть потенциал для улучшений в бизнес-процессах компании.
